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在海费员工可以根据公司战略、职业兴趣与专长选择管理或专业职业发展双通道，通道之间可以相互转换。

公司对人才发展的目标为推广宣传企业文化和价值观，提升员工能力，增加员工敬业度。

公司对人才发展管理从人才识别、发展及留任进行人才体系的搭建与发展。

公司每年对全体员工进行关键人才盘点纳入蓄水池，建立三个人才库，分别是专业技术人才库、潜在管理人才库和潜在高级管理人才库。人才库中的员工会给与技术或管理方面的针对性发展项目，并配备资深导师，定期评价培养效果，促进蓄水池人员的成长。

管理型人才的领导力管道，技术型人才的能力发展项目，全员的通用学习和培训计划。

公司通过关键人才盘点及蓄水池项目，制定未来关键岗位的人才规划，将人才发展与未来空缺结合，通过人才地图、继任者计划等项目实现人才的晋升、转岗及保留。

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